간만의 휴식에 한일들

 3월 1일부터 새로운 회사에 입사하게 되어서 2월은 약 한달 정도 쉬게 되었다. 쉬기 전 까지는 이것도 하고 저것도 하고 계획도 많았지만 막상 쉬게 되면 이런 저런 제약 때문에 생각대로 되지 않는다. 특히 꼬맹이 학교에서 돌아오는 시간이 있으니 그에 맞춰 집에 있으려면 할 수 있는 것도 그렇게 많지 않은 것 같다. 그나마 한 것 들이라고는 영화본 것 밖에 없는 듯. 슬램덩크, 아바타2, 앤트맨&와스프 퀀텀 매니아. 요렇게 3개의 영화를 보고 왔다. 슬램덩크 추억의 만화책을 애니화 한 만화 영화. 뭐 나쁘지 않은 영화 였다. 전체적으로는 약간 루즈한 느낌이 들지만 마지막 클라이막스 부분에서는 음악과 함께 좋은 연출을 본 듯 한 느낌이다. 두번 본 사람도 있다고 하는데 그 정도 까지는 아닌 듯. 아바타2 볼까 말까 고민한 영화. 이미 뒷편 들까지 어느정도 촬영이 끝났다는 이야기를 듣고 보기로 결정. 처음으로 4dx 영화관에서 보았는데 의자의 흔들림 등 그 외 효과들이 그렇게 효과가 있다고는 생각을 못하겠다. 가~끔씩 타이밍이 딱 맞을 때도 있지만 오히려 신경이 쓰여서 영화에 집중 못하는 경우도 꽤 있었던 듯 하다.  화면에 집중하고 싶어서 더빙판으로 관람 했는데 더빙 판은 4dx밖에 없드라.. 내용도 괜찮고 그래픽도 괜찮고 눈도 즐거웠다. 다음 편이 나오면 또 보러 가고 싶다. 앤트맨&와스프 퀀텀 매니아 인터넷의 평가는 좋은편이 아닌 듯 하다. 이것도 4dx로 관람 하고 왔는데 나쁘지는 않은 듯 하다. 딱 거기까지. 양자 세계에 또하나의 우주가 존재한다는 가설은 이전부터 있었던 이야기. 결국 우리가 살고 있는 지구도 누군가의 양자 세계 일 수도 있다는 것.  하지만 양자 세계의 묘사가 뭐랄까 스타워즈 짝퉁이라는 느낌이 강하게 든다. 스타워즈를 본 적 없는 사람에게는 신선한 충격으로 다가 올지도 모르겠다. 영화를 볼때는 개연성같은걸 신경 쓰면 지는 거다. 그냥 무지성으로 생각하지 말고 시간 때우기로만 본다면 나쁘진 않은 듯 하지만 하나씩 따지기 시작

일런 머스크의 '미친 생산성을 위한 6가지 법칙' (twitter.com/LiamKircher)

 이 또한 geeknews에 올라온 내용이다. 원문 링크는 아래에 기재하고 개인용도로 관련내용을 이곳에 옮겨적는다.

https://news.hada.io/topic?id=7860&utm_source=slack&utm_medium=bot&utm_campaign=T13KRBZU4

#1 대규모 미팅은 피하라

  • 참여자가 많은 미팅은 시간과 에너지의 낭비
    • 토론을 방해
    • 사람들을 방어적으로 만듦
    • 모든 사람이 기여하기엔 시간이 부족
  • 모든 사람에게 가치를 주는게 아니라면 대규모 미팅을 잡지 말 것

#2 미팅에 기여하는게 없다면 중간에라도 나가라

  • 미팅이 당신의 "자료나 정보(Input), 가치, 의사결정"을 필요로 하지 않는다면 미팅에 참여할 이유가 없음
  • 미팅 중간에 나가는 것은 무례한게 아님. 사람들의 시간을 낭비하는게 무례한 짓

#3 명령 체계(Chain of Command)는 잊어라

  • 동료들과 직접 대화할 것
  • 슈퍼바이저나 매니저를 통하지 말 것
  • 빠른 소통이 빠른 의사 결정을 만듦
  • 빠른 의사결정은 곧 경쟁 우위임

#4 똑똑해 보이려 하지말고, 명확히 할 것

  • 기술 용어(Technical Jargon)와 이상한 단어(넌센스)는 피할 것
  • 이런 것들은 의사소통을 느리게함
  • 간결하고(Concise), 요점을 설명하는(To the Point), 이해하기 쉬운 단어를 선택할 것
  • 똑똑해보이려 하지 말고, 효율적으로 일할 것

#5 미팅을 자주하지 말 것

  • 모든 사람의 시간을 낭비하는 데 이것보다 좋은게 없음
  • 미팅은 '협업하고, 직면한 문제를 돌파하고, 긴급한 문제를 해결할 때" 사용할 것
  • 이슈가 해결되었다면, 자주 미팅하는 것은 더 이상 필요없음
  • 대부분의 이슈는 미팅없이도 해결가능. 미팅 대신 '문자나 이메일을 보내거나, 슬랙/디스코드 채널에서 얘기할 것'
  • 필요한게 아니라면 팀의 워크플로우를 방해하지 말 것

#6 상식적으로 해라

  • 만약 회사 규칙이:
    • 말이 안 되거나
    • 일을 진행하는데 도움이 안되거나
    • 당신의 특정 상황에 맞지 않는 다면
  • 규칙을 따르지 않아도 됨
  • 규칙이 아니라 원칙(Principle)을 따를 것

현재 재직중인 회사가 하지말아야 할 것들을 하고 있는 중이다. 물론 회사마다 프로젝트마다 상황이 틀리기 때문에 위 내용이 항상 옳다고는 할 수 없겠지만 말이다.

특히 규칙을 따르지 않아도 되고 원칙을 따를 것이란 구절이 아주 와닿는 편인데, 원칙을 회사차원에서 Vision 이나 Misson 으로서 구체적으로 사원들에게 제시를 해주어야 할 듯 하다.

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